• 12 октября 2017, четверг
  • Новосибирск, ул. Красный проспект. д. 50, 1 этаж

Семинар: «Предупрежден – значит вооружен. Держим компанию под контролем»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Городской центр развития предпринимательства
2628 дней назад
12 октября 2017 c 15:00 до 17:00
Новосибирск
ул. Красный проспект. д. 50, 1 этаж

Цель лекции – рассказать о методах и способах диагностики и развития бизнеса. Вы замечали, что Ваша компания, преодолевая очередной этап своего развития, сталкивается с определенными трудностями и препятствиями? Уверяем Вас, с такими же затруднениями ранее сталкивались и другие, сотни и тысячи компаний. Работая с руководителями организаций из различных сфер мы заметили, что у проблем существуют общие признаки, а признаки эти идентичны для всех, вне зависимости от того какую нишу занимает компания.

Дата: 12.10.2017 /четверг/
Время: 15.00 – 17.00
Место проведения: Городской центр развития предпринимательства, г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 50, 1 этаж

Лекция рассчитана на аудиторию владельцев и первых лиц компаний, а также Лиц принимающих решение по стратегическому развитию организации, осуществляющие свою деятельность более 2 лет, с количеством сотрудников от 20 до 100 человек.

Цель лекции – рассказать о методах и способах диагностики и развития бизнеса.

Вы замечали, что Ваша компания, преодолевая очередной этап своего развития, сталкивается с определенными трудностями и препятствиями? Уверяем Вас, с такими же затруднениями ранее сталкивались и другие, сотни и тысячи компаний.  Работая с руководителями организаций из различных сфер мы заметили, что у проблем существуют общие признаки, а признаки эти идентичны для всех, вне зависимости от того какую нишу занимает компания.
Мы расскажем Вам:
1.    Как диагностировать признаки проблем и выявить их источники. Типы проблем в организации. Как определить источник по симптомам?
2.    Классифицируем проблему по симптому.
3.    Этапы развития организации. Проблемы, соответствующе каждому этапу развития.
4.    Решаем проблемы ДО их наступления, а не «по мере».
5.     Предупреждающие действия – готовим компанию к новому витку.
6.    Какие изменения целесообразно внедрять в режиме текущей работы, а какие в режиме проекта.
7.    Скрытые возможности развития. Как развиваться, используя проекты.

Семинар читает: Верт Ирина Владимировна – менеджер по реализации проектов финансового планирования, оптимизации бизнес-процессов, а также внедрению учетных и финансовых систем с 2003 года. Действующий финансовый директор Торгового центра в Академгородке. Предприниматель и руководитель транспортной компании с 2008 года.


Участие в семинаре – БЕСПЛАТНО.
Обязательно зарегистрируйтесь по тел.: 22759-70 или на сайте mispnsk.ru!

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше